En tout cas, ça devrait exister! C'est ce que pense l'auteur, Philippe Masson, un ancien de McKinsey et de Capgemini .
En plus, c'est rentable pour l'entreprise!
Extrait de la préface de Bertrand Collomb, président de Lafarge:
" Qu'on ne s'y trompe pas, l'humanisme dans l'entreprise n'est ni
angélisme, ni naïveté, ni relâchement des efforts. L'entreprise
humaniste que nous dépeint Philippe Masson est ambitieuse dans ses
objectifs, exigeante dans ses attentes et lucide sur ses performances.
Mais elle privilégie réellement, dans ses rapports avec les hommes et
les femmes - qu'ils soient du dedans ou du dehors - l'information,
l'échange, le dialogue, en un mot le respect. "
Comme l'auteur de ce livre optimiste a le sens des affaires, qu'il a longuement pratiquées dans la jungle de la high tech, on a - vraiment - envie de le croire...www.managerhumaniste.org
En plus, c'est rentable pour l'entreprise!
Extrait de la préface de Bertrand Collomb, président de Lafarge:
" Qu'on ne s'y trompe pas, l'humanisme dans l'entreprise n'est ni
angélisme, ni naïveté, ni relâchement des efforts. L'entreprise
humaniste que nous dépeint Philippe Masson est ambitieuse dans ses
objectifs, exigeante dans ses attentes et lucide sur ses performances.
Mais elle privilégie réellement, dans ses rapports avec les hommes et
les femmes - qu'ils soient du dedans ou du dehors - l'information,
l'échange, le dialogue, en un mot le respect. "
Comme l'auteur de ce livre optimiste a le sens des affaires, qu'il a longuement pratiquées dans la jungle de la high tech, on a - vraiment - envie de le croire...www.managerhumaniste.org
Complétement d'accord avec l'approche : un manager humaniste c'est non seulement possible mais pour moi essentiel.
RépondreSupprimerEt pourtant dans mon métier de chasseur de tête, je rencontre (presque) tous les jours des managers high tech qui mélangent management et dictature !