Le DSI peut-il être un moteur de l'innovation dans l'entreprise?

La réponse est : peut-être. Si l'on en croit la dernière étude de Capgemini Consulting "Global CIO Survey 2008" : en France 40% seulement des DSI (directeur du système d'information) interrogés pensent que la fonction IT (information technology) est perçue dans l'entreprise comme étant capable de conduire l'innovation sur le coeur de métier (contre 80% des Italiens!).


Pour que ça marche, plusieurs conditions:
1/ intégrer les 5 caractéristiques des Top innovateurs:
- des dirigeants deux fois plus au fait de l'informatique que la moyenne;
- des relations informatique-métiers nettement plus efficaces que la moyenne;
- prestations informatiques perçues comme excellentes
- DSI rattaché à la DG
- fonction informatique vue comme un partenaire
2/ profiter des 3 atouts de l'informatique dans l'innovation:
- vision horizontale de l'entreprise
- mémoire de l'entreprise (données et outils)
- anticipation des évolutions technos.
Pour Eric Monnoyer, directeur Business & Information Strategy de Capgemini Consulting: "La force de proposition des nouvelles technologies est toujours très forte pour l'entreprise; aux DSI de savoir la transformer en opportunité!"