Les DSI sont trop occupés pour s'occuper du changement

la voiture du futur, en 1948

Les études pleuvent sur les DSI: aujourd'hui celle d'Emerson Network Power "CIO of The Future" qui a interrogé 500 DSI dans le monde. Résultat: trop de boulot pour s'occuper d'innover ou de changer !
Voici leurs réponses sur les définitions de leur rôle, en pourcentage des réponses:

1. Fournisseur de services informatiques : 42%
2. Partenaire informatique de l'entreprise : 26%
3. Associé au développement stratégique de l'entreprise: 15%
4. Catalyseur du changement : 10%
5. Centre de coûts: 7%.

Le job est devenu trop lourd, trop complexe: dans l'enquête, les DSI identifient 40 éléments qui sont importants dans leur rôle de responsable informatique. C'est beaucoup et il est évident qu'ils ne peuvent tenir autant d'objectifs.
L'idéal serait d'obtenir un budget pour l'innovation mais c'est loin d'être le cas et quand ça l'est il n'est pas forcément sous la houlette du DSI.
En attendant, le bon levier conseillé est celui des réseaux sociaux, premier pas vers l'innovation et le collaboratif. source image